Mettez en place des évaluations périodiques avec vos employés


Renforcez l’atout clé de votre entreprise: vos employés

Renforcez l’atout clé de votre entreprise: vos employés Entretenez la motivation dans votre entreprise en effectuant des évaluations périodiques de la performance de vos employés. Évaluez régulièrement vos ressources humaines afin d’apporter des avantages à votre personnel et à votre organisation, qu’il s’agisse d’une petite entreprise ou d’une grande entreprise.

Suivi simplifié

Ayez une vision claire du statut de l’évaluation de chaque employé ou de l’ensemble de l’entreprise

Ayez une vision claire du statut de l'évaluation de chaque employé ou de l'ensemble de l'entreprise
Un affichage clair du calendrier

Gardez un oeil sur les évaluations à venir et envoyez des rappels aux répondants

Gardez un oeil sur les évaluations à venir et envoyez des rappels aux répondants
Réponses exportables

Transformez vos évaluations en formulaires PDF imprimables.

Transformez vos évaluations en formulaires PDF imprimables.

Développez la bonne évaluation


Posez la bonne question et obtenez des informations pertinentes

Créez le sondage approprié afin de recueillir les réponses de vos employés. Préparez vos propres modèles ou choisissez celui qui vous convient parmi qui vous sont proposés. Gérez plusieurs types d’évaluation: ascendante, descendante, auto-évaluation et évaluation finale par le gestionnaire. Laissez les employés créer eux-mêmes des évaluations pour les envoyer aux subordonnés, aux juniors ainsi qu’à leurs managers.

Développez la bonne évaluation

Développez votre propres enquêtes

Utilisez des modèles ou créez-les

Créez vos propres sondages pour recueillir des informations importantes et / ou l’opinion de vos employés. Ajoutez rapidement des questions, éditez des pages et rédigez un sondage utile, en utilisant de superbes modèles intégrés ou en créant votre propre design. Transformez les enquêtes existantes en modèles à utiliser et modifiez-les ultérieurement. Testez vos sondages avant de les publier: faites-les réviser par des gestionnaires, des superviseurs ou d’autres employés et laissez-les ajouter des commentaires avant de finaliser le document. Vous pouvez même créer plusieurs enquêtes pour chaque étape d’évaluation afin de les envoyer à des personnes différentes.

Développez <b>votre propres enquêtes</b>

Automatisez le processus d’évaluation

Assurez-vous que vos évaluations ne prennent pas de retard.

Créez des plans d’évaluation avec un calendrier clair pour générer automatiquement les demandes d’entrevue. Spécifiez qui peut répondre à vos enquêtes: l’employé, le département ou le niveau dans la hiérarchie, et permettez aux responsables d’examiner le contenu et de finaliser l’évaluation.

<b>Automatisez</b> le processus d'évaluation

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